满目春色新时代，砥砺前进正当时。乘借全国两会的强劲东风和全省新旧动能转换实施重大工程动员大会的强大动力，结合全区开展的“大学习、大调研、大改进”工作部署。3月22日，山东方矩建筑安装有限公司隆重召开加快创新发展暨总结表彰大会，重点安排部署今年的生产经营工作目标，明确今年的重点工程、重点工作、重点发展方向，落实生产经营指标和工程质量、安全生产、人才培训、技术进步发展目标，量化工作任务，压实工作责任，加大管理措施，建立健全大气污染防治长效机制，聚焦守住打赢扬尘治理、大气污染防治、绿色环保施工攻坚战。会上，并对在2017年度工作中，做出优异成绩的先进单位和员工给予重点表彰、授予重大奖励，公司总经理与各项目经理、安装施工队负责人签订了安全生产管理目标责任状，部室负责人、项目负责人做了表态发言。会议规模空前、意义重大、影响力强。奏响了奋进新时代、开启新征程、展望新目标、续写新篇章的主旋律，奋力开创公司各项工作加快创新发展的新局面！

       公司总经理做了2018年生产经营工作报告，会议指出，点赞过去的一年，公司在各级党委、政府和建设主管部门的正确领导下，在经济下行压力大，建筑市场竞争不稳定，材料价格上涨因素不确定，大气污染防治、环境治理高压态势变化异常的攻坚时期，盘点公司的经济效益产值、销售收入、税收均呈现稳中有升、稳中向好的发展趋势，工程质量创优、安全生产达标均有新突破、大提升，实现济宁市级优质结构杯工程三项，运河杯工程一项，安全文明卫生达标工程一项，申报省级绿色施工示范工程一项，增加了市政公用工程施工资质，填补了资质单一的空白，员工的社会劳动保险参保缴纳率达到98%以上，开展两学一做、学习贯彻十九大精神主题教育教学活动入心入脑接地气，关爱弱势群体、扶困救助社会公益活动，二十多年坚守执着发扬光大，公司整体生产经营效益和社会效益位次前移、稳居前列，多年来，被镇党委、政府授予“经济发展特殊贡献奖”。

       会议强调，要做好今年的生产经营工作，关键是把面临形势研究透、市场环境分析清、发展理念定位准，抓好公司管理的质量变革、效率变革、动能变革，提高全要素生产率，不断增强公司创新力和竞争力，全面深化生产经营改革创新，不断加强调方式、转结构发展战略，强化转职能、转方式、转作风的管理，提高工作效率和效能，要理清新时期发展的新理念，明确主攻方向，聚焦优势资源，厚植发展基础，逐步形成新动能转换主导经营发展的新格局。要以抓好工程质量、施工安全、提高中标率为主线，统筹推进调方式、转结构、稳增长、防风险各项工作，拓展市政公用工程和钢结构工程多元化施工，实现一业为主，多资质、多专业化发展，融合协调对接央企、国企大集团企业合作，实现外埠施工新突破，继续加强工程质量、施工安全、扬尘治理的从重从严管理，严格落实国家法律、法规和各级建设主管部门的文件精神、工作部署，加大公司规章制度的执行力度，加强安全生产的隐患排查、严管重罚、顶格问责、主体责任落实的管理，要始终坚持全覆盖、零容忍，拧紧钉牢安全生产的总阀门，坚持好、落实好、履行好施工生产例行检查考核制度，严格控制和减少常见质量问题的发生，确保质量安全持续稳定发展。深化细致完善各类专业技术人才的继续教育培训考试取证机制变革，实行激励绩效动态管理，循环滚动分批推进，提档进位转化升级，依靠创新加快发展，要找出在发展过程中，存在的主要矛盾和困难加以解决处理，补齐出工不出力、发展不平衡、干劲不充分的短板，提高员工的幸福指数，加快推进工作能力、干事效率、管理效能、科技创新全面提升，实现工程质量创精品，安全生产保稳定、环境治理创达标，公司发展创品牌。

       公司党支部书记、董事长尚衍庆同志结合公司发展的实际，站在新时代发展的高度，擎画新征程加快创新发展的新蓝图，强调要更加解放思想、创新思维、顺应新时代发展的新要求，要深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕省、市、区、镇各级党委、政府和建设主管部门工作部署，正确把握好行动纲领、战略决策、工作部署，准确把握发展方向和政策导向，坚持稳中求进的工作总基调，正确决定好公司的发展方向，调整发展方式、转变经营结构，加快推进新旧动能转换管理提升，实现公司管理创新高质量发展。要牢固树立公司上下全局一盘棋的思想，讲团结、顾大局，勤奋务实工作，靠努力奋斗谋求幸福美好生活，凝聚公司的核心力和员工团结的向心力，汇聚公司光彩事业的同心圆，释放新时代的正能量，匠心筑造公司的好口碑、新品牌，引领公司在新时代、新思想、新征程中实现加快创新促发展，推动公司各项工作全面高质量发展始终走在新时代的前列。要求各部室、项目部、安装施工队，要结合本部门、项目部的实际工作情况，制定工作计划、发展目标和具体管理措施，排出时间表、路线图，以时不我待、只争朝夕的奋进之势、奋发之力，立起干事创业扬帆起航的风向标，努力开创公司各项工作的新局面，确保完成全年工作计划和目标任务，加快推进建设优美、和谐、文明、富强的方矩建安做出新的更大贡献！

       会议由公司副经理柳朋主持，尚汝洲经理传达了公司1号文《2018年生产经营工作目标》、宣读了2号文《关于表彰奖励在2017年度生产经营工作中，做出突出成绩的先进单位和员工的决定》。公司机关全体员工、项目经理、安装施工队负责人，部分技术员、质检员、安全员、施工员、资料员及项目部员工代表和所有授奖人员参加了会议。