4月2日是清明小长假的1天，公司董事长尚衍庆同志带领班子成员和相关部室负责人，对我公司2017年度1季度所有各在建工程项目进行全面综合检查，先后检查了孟村小学、西顺河2#公租房、金汇达机械产业园、安邱府社区、史家庄社区、辛北庄社区、地方粮食储备库、房家庄社区、百盛科技、国丰机械等工程，共检查单体住宅楼16项，公建工程教学楼4项、仓库2项、车间7项，塔式起重机16台，建筑面积共计123343.14m2。

       尚衍庆同志每到一处工程项目施工现场，亲自观摩察看工程质量施工情况，对项目负责人或施工班组长交流施工中存在困难和问题，安排部署调度施工进度计划和落实调整增加施工人员，对安全文明施工、扬尘治理、施工标准化管理、关爱生命、关爱健康、关心员工生产生活，要压实责任，落实到人，决不能反弹。要借鉴观摩学习推广地方粮食储备库仓库工程标准化管理的先进经验，形成一套可借鉴、可复制、可推广、再利用的管理模式，不断完善、持续改进、创新提高，并对建设单位负责人、监理工程师征求意见和建议，要求在工程质量管理上要严管严控不护短，在安全施工上要严抓严管不松手，同时要结合当前我区建筑领域，迎接省环保督察工作进行重要安排部署落实。

       尚衍庆同志要求公司相关部室和项目部负责人，要在思想上高度统一，相互协调、相互配合，形成目标管理一致的共同体，发挥先进标兵表率带头作用的正能量，要高标准严要求重落实抓管理，加大推诿扯皮、知错不改错，整改不落实处罚力度，要在工程质量、施工安全、扬尘治理的同时，抓住春季施工的大好时节，加快施工进度计划，调动施工队伍的积极性，提高工作效率，建造精品工程，树立公司的品牌，确保各在建工程项目整体推进，又好又快科学发展。